Por Riccardo Petrella
Via Esquerda.net
O maior fundo financeiro do planeta abocanhou um gigante global de infraestruturas e obteve, na Bolsa de Chicago, o “direito” de negociar a água como commodity. Operações que revelam a urgência do Comum como alternativa à vida-mercadoria.
Em 14 de janeiro, o maior fundo mundial de private equity [1], a BlackRock, anunciou a aquisição de um gigante das infraestruturas, o Global Infrastructures Partners (GIP). A transação envolveu dinheiro e ações, segundo um acordo de bolsa que avalia a GIP em 12,5 mil milhões de dólares. A empresa é o maior gestor independente de infraestruturas do mundo, com um património de mais de 100 mil milhões de dólares nos setores de energia, infraestruturas digitais, água e resíduos. 100 mil milhões de dólares é a quantia que os países ricos do mundo concordaram em disponibilizar a cada ano a partir de 2020, como “ajuda” (empréstimos!) para os países em desenvolvimento na sua ação contra a mudança climática. Naturalmente, os países em desenvolvimento ainda não viram nem mesmo mil milhões (1%) deste montante de dólares. A implementação do compromisso, diz-se, deveria começar em 2024.
Entre os investimentos de destaque da GIP estão plataformas privatizadas de geração de energia a partir de fontes renováveis (como Cleanway Energy, Vena, Atlas e Eolian), os aeroportos de Gatwick (em Londres), Edimburgo e Sidney, o desenvolvedor de data centers Cyrius One e o gigante global de serviços de água e resíduos urbanos, a Suez/Engie [2] (da qual a GIP detém uma participação de 40%). Por outras palavras, estamos a falar de empresas globais muito grandes e poderosas, que têm cada vez mais influência direta sobre o que acontece com as pessoas. Com a aquisição da GIP, a BlackRock está a exercer um forte controle sobre o capital da Suez/Engie e, portanto, sobre as suas escolhas estratégicas.
Segundo o CEO da BlackRock, que lidera um fundo de investimento com 9,425 biliões de dólares em gestão em junho de 2023 – o que torna a BlackRock a terceira potência financeira mundial, depois dos Estados Unidos e China – o grande setor de infraestruturas oferece enormes oportunidades de investimento lucrativo. Possui uma das taxas de crescimento mais altas do mundo e está destinado a tornar-se um negócio de proporções gigantescas globalmente. Pensem nas infraestruturas portuárias que precisam ser desenvolvidas para lidar com o descarregamento de um navio com mais de 20.000 contentores. Os navios tornaram-se tão grandes que não há lugar para colocar os contentores nem gruas para os movimentar. Por vezes, esperam mais de seis dias para atracar no porto!
O gigantismo é um dos defeitos congénitos (nada saudáveis) da economia de mercado capitalista, como vimos na corrida para construir grandes barragens em todo o mundo. Segundo o Banco Mundial, mais de 19.000 antigas barragens hoje apresentam sérios problemas de segurança e custos enormes, até para a sua eventual destruição ou reestruturação.
A aquisição da GIP pela BlackRock confirma a resposta dos tecnocratas e financeiros ao processo em curso de reconfiguração das infraestruturas e serviços a escala global, considerados necessários para a transição para a organização eficiente e lucrativa de uma economia global integrada por mercados e investimentos. A sua resposta está centrada nos “grandes sistemas”, dos quais ninguém ainda conhece as principais características e modos de funcionamento dominantes.
No passado, estradas, pontes, aquedutos, portos, aeroportos, ferrovias, hospitais, escolas, transportes públicos locais, redes elétricas, telecomunicações, distribuição de gás e, na maioria dos países, até mesmo a produção e distribuição de petróleo eram funções/responsabilidades de interesse geral pertencentes à comunidade e, portanto, às instituições estatais, regionais, autoridades locais e organizações públicas. A “engenharia civil” era, por definição, “engenharia pública” e as infraestruturas e serviços relacionados eram res publica, bens comuns essenciais para a vida de todos. Hoje, todos eles foram privatizados, mercantilizados e monetizados. O novo período de concentração de poder a escala global significa, para alguns, um fortalecimento institucional da monopolização do poder e da violência e, para muitos, uma pioria na exclusão, rejeição e desigualdade.
O período de 7 de dezembro de 2020 a 14 de janeiro de 2024 é uma das páginas mais sombrias da história recente da humanidade, sob o duplo domínio da tecnologia de conquista e das finanças predatórias. Em três anos e 38 dias, os poderes dominantes tocaram o sino fúnebre do Estado dos cidadãos, do Estado dos direitos universais e dos bens públicos globais (ou do que restava deles). Em vez disso, fortaleceram o papel do Estado do poder, do Estado da violência, do Estado da repressão (Estado do exército, Estado policial, Estado caçador, etc.) Para esses papéis, as finanças “públicas” podem fluir sem limites e ser usadas a critério dos poderosos, e até mesmo retiradas do orçamento. Que “sentido” perverso do Estado!
O aspeto mais crítico e, em muitos aspetos, dramático da história dos últimos 50 anos, no Ocidente, é a abdicação, o esvaziamento automático, das funções, responsabilidades e poderes que os agentes públicos detinham legitimamente, como representantes eleitos dos cidadãos, dos povos. Há trinta anos, já se falava na marginalização do Estado; hoje, o Estado no Ocidente não é mais o símbolo do constitucionalismo democrático, liberal e social da Revolução Americana, da Revolução Francesa e da Revolução do bem-estar escandinavo.
Se estiverem interessados vejam esta lista de notícias sobre ações:
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Verão um mundo financeiro privado (também público mas guiado pelo primeiro) a fervilhar com água e outros recursos essenciais para a vida, no processo não apenas de tomar o controle soberano sobre o valor da água e da vida, mas também de construir uma economia planetária a serviço de uma sociedade totalitária sob o domínio de um pequeno número de novos “senhores da vida” – porque “donos” (proprietários) da ciência, da tecnologia e das finanças planetárias.
Riccardo Petrella é um cientista político e economista italiano doutorado em ciências políticas e sociais pela Universidade de Florença. Professor Emérito da Universidade Católica de Lovain. Fundou em 1991 o grupo de Lisboa, composto por vinte e um membros da universidade, líderes empresariais, jornalistas e líderes culturais, para promover análises críticas das formas atuais de globalização. É também fundador do International Committee for the World Water Contract.
Notas:
[1]Private Equity, ou Participação privada. São fundos gigantescos especializados em adquirir parte dominante do capital de empresas para “reestruturá-las” (em geral, com dispensa em massa de trabalhadores) e em seguida obter lucros – ou vendê-las por um preço superior, já que “saneadas”, do ponto de vista do capitalismo rentista. [Nota do Outras Palavras]
[2]A atual Engie é uma gigante mundial de controle de fontes de água e geração privada de energia. De origem francesa, surgiu em 2006, após a fusão da corporação privada Suez com a ex-estatal Gaz de France, privatizada justamente para associar-se com a primeira. Como resultado, surgiu a maior empresa privada do mundo de exploração de gás natural. No Brasil, a Engie controla cinco centrais fotovoltaicas, além de ter feito parte do consórcio que construiu a hidrelétrica de Jirau, no Rio Madeira, em Rondônia. [Nota do Outras Palavras].
Em Portugal, a Engie comprou seis barragens do rio Douro à EDP em 2020, num negócio ainda hoje em investigação por suspeita de fuga aos impostos. [Nota do Esquerda.net]
Texto publicado no Outras Palavras. Traduzido por Antonio Martins.